境外投資
2-13 / 2023目前，我國進(jìn)口原油主要來源于中東地區(qū)，該地區(qū)政治與經(jīng)濟(jì)動蕩頻發(fā)，國際恐怖主義盛行，這在很大程度上威脅著我國的能源安全。哈薩克斯坦共和國政治穩(wěn)定，石油資源豐富，并且與我國建立了良好的外交與經(jīng)濟(jì)關(guān)系，已成為緩解我國能源需求及保障我國能源安全的重要合作伙伴。尚普華泰發(fā)布某《收購境外某石油公司項目可行性研究報告》提到，某公司以收購股份的方式介入，擬收購某石油公司三名股東共95%股份。某石油公司現(xiàn)擁有馬三座油田。
項目總投資：
本工程估算投資為525,837,987美元。
項目結(jié)論：
1、經(jīng)濟(jì)效益：
《收購境外某石油公司項目可行性研究報告》提到而本項目購?fù)瓿珊?，預(yù)估年可產(chǎn)生4.29百萬桶石油。主要應(yīng)用下游集中在工業(yè)及交通方面，現(xiàn)階段，在國內(nèi)產(chǎn)量已經(jīng)較難滿足國內(nèi)市場需求的情況下，本項目的建設(shè)對于緩解國內(nèi)石油危機(jī)起到了積極正面的作用。
2、本項目具有較好的社會效益：
《收購境外某石油公司項目可行性研究報告》提到購買在產(chǎn)的某石油公司油田，不僅可獲得其油田資源和生產(chǎn)設(shè)施作為發(fā)展石油開發(fā)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的平臺，還可以獲得當(dāng)?shù)厝瞬刨Y源，人脈資源，以利于獲得更多的油田項目信息，挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀國際國內(nèi)具有實操能力的人才作為將來拓展新項目的骨干。從本項目作為突破口，有利于為公司獲得更多的哈國油田資源，發(fā)展更多高效增值的國際油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)。
收購境外某石油公司項目可行性研究報告流程
第一步 選擇交易對象
尚普咨詢利用自身數(shù)十年的市場調(diào)研及投資咨詢經(jīng)驗，從行業(yè)內(nèi)幫助客戶尋找挖掘最合適的并購對象，降低并購前雙方的信息不對稱性和并購風(fēng)險。
第二步 并購交易路徑及方案設(shè)計
設(shè)計交易路徑，以達(dá)到使交易更加可行、使交易更加便利、使交易更加安全、使交易更加節(jié)約的目的。通過對前期目標(biāo)公司基礎(chǔ)資料的初步分析，結(jié)合行業(yè)內(nèi)其他公司的實際情況，協(xié)助客戶起草意向性合作協(xié)議。
第三步 盡職調(diào)查
商業(yè)盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查、財務(wù)盡職調(diào)查、稅務(wù)盡職調(diào)查
第四步 項目價值評估
根據(jù)盡職調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行項目可行性論證及價值評估
第五步 并購談判
參與客戶與并購目標(biāo)的談判會議并協(xié)助客戶與并購目標(biāo)進(jìn)行談判和溝通
第六步 協(xié)議簽訂
法律文件起草及簽署
第七步 并購整合
為未來預(yù)期的并購后架構(gòu)重組和內(nèi)部整合提供咨詢服務(wù)
完整版《收購境外某石油公司項目可行性研究報告》案例，可聯(lián)系尚普華泰客服。